How do you keep yourself organized?
Scrum Master Interview Questions
Scrum Master Interview Questions
Os(as) scrum masters implementam a estrutura Scrum para equipes de gestão de projetos e desenvolvimento. Os(as) entrevistadores(as) procuram pessoas com agilidade mental e sólidas habilidades interpessoais. Querem escutar respostas que os(as) ajudem a decidir se você tem habilidades de liderança e se se encaixaria bem no sistema Scrum existente na empresa.
Principais perguntas de entrevista para scrum master e como respondê-las
Question 1
Pergunta 1: O que os três pilares do Scrum representam para você?
How to answer
Como responder: Esse é um dado básico que todo(a) scrum master deveria saber. Aproveite a pergunta para falar da sua formação em Scrum. Enumere os pilares e como eles influenciam sua abordagem de trabalho. Dissipe os equívocos mais comuns sobre os pilares para demonstrar seu conhecimento dos avanços na teoria do Scrum.
Question 2
Pergunta 2: Existem situações nas quais você substituiria o Scrum por outra teoria?
How to answer
Como responder: A menos que você tenha informações internas da empresa, não há uma resposta certa a essa pergunta. Algumas empresas estão totalmente comprometidas com o Scrum e jamais o substituiriam por outro paradigma. Outras são flexíveis e reconhecem que às vezes o Scrum pode não ser a melhor teoria. Honestidade e veracidade nunca falham. Se você deixaria o Scrum de lado em algum caso, explique por que e vincule sua resposta aos princípios básicos do Scrum.
Question 3
Pergunta 3: Como você se comunicaria com outros membros da equipe do Scrum com eficácia?
How to answer
Como responder: O(a) scrum master é líder da equipe e gerente de projetos. A pergunta se destina a avaliar suas habilidades interpessoais. Em uma rodada de entrevista posterior, o(a) entrevistador(a) pode colocar você junto à equipe de Scrum atual da empresa para ver como você interage com todos.
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It's been a year I have frequently interviewed for this company so didn't remember all the questions.
What methods or proposals would you suggest to a group of squads, whose projects are different but share a common objective, to align roadmaps and backlogs? What method would you propose to monitor open bugs for the squads in the domain, and what metrics would you track to improve their resolution?
How would you introduce agile to a totally new team that worked only in waterfall?
What is the difference between a Scrum Master and an Agile Coach, in your opinion?
If there is a team, where a QA-specialist is missing - what solutions would you propose to the team?
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