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Scrum Master Interview Questions
Scrum Master Interview Questions
Os(as) scrum masters implementam a estrutura Scrum para equipes de gestão de projetos e desenvolvimento. Os(as) entrevistadores(as) procuram pessoas com agilidade mental e sólidas habilidades interpessoais. Querem escutar respostas que os(as) ajudem a decidir se você tem habilidades de liderança e se se encaixaria bem no sistema Scrum existente na empresa.
Principais perguntas de entrevista para scrum master e como respondê-las
Question 1
Pergunta 1: O que os três pilares do Scrum representam para você?
How to answer
Como responder: Esse é um dado básico que todo(a) scrum master deveria saber. Aproveite a pergunta para falar da sua formação em Scrum. Enumere os pilares e como eles influenciam sua abordagem de trabalho. Dissipe os equívocos mais comuns sobre os pilares para demonstrar seu conhecimento dos avanços na teoria do Scrum.
Question 2
Pergunta 2: Existem situações nas quais você substituiria o Scrum por outra teoria?
How to answer
Como responder: A menos que você tenha informações internas da empresa, não há uma resposta certa a essa pergunta. Algumas empresas estão totalmente comprometidas com o Scrum e jamais o substituiriam por outro paradigma. Outras são flexíveis e reconhecem que às vezes o Scrum pode não ser a melhor teoria. Honestidade e veracidade nunca falham. Se você deixaria o Scrum de lado em algum caso, explique por que e vincule sua resposta aos princípios básicos do Scrum.
Question 3
Pergunta 3: Como você se comunicaria com outros membros da equipe do Scrum com eficácia?
How to answer
Como responder: O(a) scrum master é líder da equipe e gerente de projetos. A pergunta se destina a avaliar suas habilidades interpessoais. Em uma rodada de entrevista posterior, o(a) entrevistador(a) pode colocar você junto à equipe de Scrum atual da empresa para ver como você interage com todos.
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Describe the different environmental stages and the best way to manage the production env.
Every now and then, 2 product teams have shared user stories in which they need to collaborate. However, one team works in a Kanban framework, while the other works with Scrum. Considering the teams have very different ways of prioritizing their backlog, but want to have a good tracking of all the tasks they have in common and ensure a steady collaboration, how would you support these teams in doing so?
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