Pearson reviews

As lideranças são totalmente voltadas a propósitos sem propósito: vender é a chave mestra de todos os processos, e a manutenção de funcionários antigos de uma antiga gestão pelas lideranças é segurada, mesmo que para isso se mantenham pessoas sem competência alguma para altos cargos. Como resultado, temos uma empresa que não adianta fazer o certo, e sim o que é lucrativo. Quem não participa desse processo e não se vende, perde o emprego. Lideres são aliados em trabalhar para esta manutenção, como proteção aos seus cargos e altos salários, a custa de uma marca que já se encontra com um alto risco de quebra. Diretoria e Gerência de RH é quase que inacessível, mostrando ainda mais como a manutenção de núcleos de poder são importantes nesta gestão. De primeira, como subordinado, tudo isso não importa tanto, mas a um médio prazo, ao se atolar de projetos, tarefas e pedidos, vemos como o planejamento de tudo é falho, e feito para Inglês ver. Líderes (coordenadores) que não se vendem a este cenário também têm alto risco de serem demitidos com justificativas não plausíveis. Aos demais, se nota uma clara falta de apoio como mecanismo de auto sobrevivência. Educadores não devem nunca trabalhar na Pearson, e sim vendedores, pessoas que buscam salário, VR, VA e um plano de saúde. É um trabalho que não tem propósito, e sim lucro, como vendedores que vão de porta em porta vender seu produto. Desgastante, cansativo, e uma sensação constante de que nada vai mudar, é sempre a mesma coisa, todo ano, todo dia, com os líderes fazendo as mesmas coisas, mesmos erros e assim, pagando sua aposentadoria, luxos e viagens. Comercial é a área que mais importa, os processos pedagógicos? Pano de fundo pra marca.